Bankchefin wirft hin: Der alte Besen kehrt nicht mehr

Manuela Better, Vorstandsvorsitzende der staatlichen Hypo Real Estate, verlässt im Clinch mit dem Bund das Geldinstitut – mit unfreundlichen Worten.

Manuela Better, als sie noch Chefin der HRE war Bild: dpa

BERLIN taz/rtr | Ihr Abgang kommt genauso überraschend wie ihre Berufung vor gut vier Jahren. Im März 2010 war Manuela Better quasi über Nacht als Nachfolgerin des gerade zurückgetretenen Axel Wieandt zur Chefin der staatlichen Hypo Real Estate (HRE) erkoren worden. Aufsichtsratschef Bernd Thiemann präsentierte die damalige HRE-Risiko-Expertin mit dem wenig schmeichelhaften Satz: „Neue Besen kehren gut, alte Besen wissen genau, wo der Dreck liegt.“

Nun will Better – eine der wenigen Bank-Vorstandschefinnen in Deutschland – nicht mehr sauber machen. Am späten Dienstagabend verkündete die 53-Jährige ihren sofortigen Rücktritt – ohne sonst übliche Floskeln. Sie habe „keine Basis mehr für die Ausübung meiner Mandate gesehen“, erklärte Better.

Zuvor hatte es offenbar mächtig mit dem HRE-Besitzer Bund über die Zukunft der HRE-Tochter Depfa gekracht. Im Kern geht es darum, wie sich aus der Verwertung der HRE-Reste das meiste Geld für die Steuerzahler herausholen lässt.

Mitte Mai hatte der Bund entschieden, die Depfa nicht zu verkaufen, sondern über die „Bad Bank“ der HRE, die FMS Wertmanagement abwickeln zu lassen. Das verspreche, so das Finanzministerium, ein besseres Ergebnis als ein Verkauf. Für Better ein herber Schlag: Sie hatte die Depfa zu diesem Zeitpunkt nämlich bereits fast an einen Finanzinvestor verkauft.

100 Milliarden Euro Steuerzahler-Geld in der HRE

Die HRE war im Zuge der Finanzkrise in Existenznot geraten. 2009 wurde die Bank nach und nach verstaatlicht, indem der Bund Anteile kaufte. Die Rettungsaktion rief die EU-Kommission auf den Plan. Auf deren Geheiß muss die HRE die Depfa bis Jahresende loswerden. Ein Jahr später soll eine weitere HRE-Tochter verkauft werden: die Pfandbriefbank pbb, deren Chefposten Better auch hinschmiss.

Insgesamt 100 Milliarden Euro hat der Steuerzahler bislang in die HRE gepumpt. Lange hoffte man, mit den gesunden Teilen der Bank – eben der verschlankten pbb – einen Neustart hinzubekommen. Better sah im Bieterprozess für die Depfa eine Blaupause für die pbb. Doch in Berlin wurde sie nicht erhört. Der Bund entschied sich für die Abwicklung in der HRE-„Bad Bank“ FMS Wertmanagement – in der Hoffnung auf einen höheren Gewinn am Ende.

Aus Betters Umfeld hieß es, die FMS wolle mit der Depfa-Verwertung nur ihre Existenzberechtigung beweisen. Der kalkulierte Abwicklungsgewinn sei nur geringfügig höher als die letzte Kaufofferte über 320 Millionen Euro gewesen. Dafür blieben nun die Risiken jahrzehntelang beim Steuerzahler.

Wer auf Better folgen soll, ist derzeit unklar. Es geht um ein Jahresgehalt von 500.000 Euro – in der Bankbranche gilt das als verdammt wenig Geld.

Comments

[H.-G- S.]

"..Insgesamt 100 Milliarden Euro hat der Steuerzahler bislang in die HRE gepumpt.

Die letzte Kaufofferte = 320 Millionen Euro.." --?--

Das wären also...m-m-m-mhh..?

Das würde also in der Relation bedeuten, dass eine Sache, in die 10. 000 Euro „gepumpt“ wurden, für 32 Euro verkauft bzw. erworben würde. Unfassbar!

Sind denn bei soviel vorausgegangenen Investitionen, die realisierbaren Restwerte nicht viel höher? Würde dieser komische "Finanzinvestor", sich nicht auf jeden Fall, schön Eins ins Fäustchen lachen können. (Wie ja wohl schon typisch in diesem perversen Wirtschaftssystem)