piwik no script img

Kostenexplosion bei GroßprojektenAugen auf beim Flughafenkauf

Flughafen in Berlin, Elbphilharmonie in Hamburg, Bahnhof in Stuttgart: Wenn der Staat baut, wird es teuer. Das muss nicht sein. Fünf Tipps von Experten.

Groß, grau und teuer: Der noch-nicht-ganz-fertig-Flughafen BER. Bild: dapd

1. Festpreis vereinbaren

Beispiel Berlin: Im Jahr 2007 hatte die Flughafengesellschaft ein einzigartige Chance. Per europaweiter Ausschreibung suchte sie einen Generalunternehmer, der das komplette Terminal des künftigen Hauptstadtflughafens baut – zum Festpreis. Es gab sogar mehrere Anbieter, alle wollten rund einer Milliarde Euro für den Bau. Der Vorteil: Bei Problemen wäre der Staat fein raus gewesen, dafür hätte dann der Bauunternehmer gehaftet.

Doch Berlins Regierender Bürgermeister Klaus Wowereit (SPD) lehnte alle Angebote ab. Der „horrende Preis“ sei aus wirtschaftlichen Gründen nicht vertretbar. Er ging davon aus, dass man das Gebäude auch für 620 Millionen Euro bauen kann. Also wurden viele Aufträge für Teilbereiche vergeben.

Wowereit und BER

Im Streit um die politische Verantwortung für das Flughafen-Desaster hat sich Klaus Wowereit Rücktrittsforderungen entgegengestemmt. Vor der Verantwortung laufe er nicht weg, sagte er am Donnerstag.

Die Oppositionsfraktionen von Grünen und Piraten brachten einen Misstrauensantrag gegen ihn ein, den auch die Linke unterstützt. Darüber stimmt das Abgeordnetenhaus an diesem Samstag in einer weiteren Sondersitzung ab.

„Wer das macht, riskiert immer, dass es länger dauert und teurer wird“, sagt Dieter Faulenbach da Costa, der zahlreiche Flughafenprojekte mitplante und auch in Berlin in einer frühen Projektphase eingebunden war. Er warnte übrigens schon im Jahr 2007, dass das Terminal nicht für 620 Millionen Euro gebaut werden kann.

Der Nachteil bei vielen Aufträgen an einzelne Bauunternehmen: Jeder ist nur für seinen Teil zuständig, die Gesamtverantwortung und das Gesamtrisiko bleibt beim Staat. Das muss jetzt auch Berlin bitter lernen: Das Terminal muss in den nächsten Jahren saniert werden, noch bevor es in Betrieb gehen kann – auf Kosten der Eigentümer, nicht der Baufirmen. Auch die Schadensersatzforderungen der Fluglinien und Airport-Einzelhändler kann der Staat nicht abwälzen.

Das Terminal ist schon jetzt deutlich teurer geworden als die eine Milliarde Euro. Die Gesamtkosten bis zur Fertigstellung kann derzeit niemand absehen. Nur eins ist klar: Es wäre billiger gewesen, wenn Wowereit damals eines der Festpreis-Angebote angenommen hätte.

2. Erst planen, dann bauen

Beispiel Hamburg: Ursprünglich sollte die Stadt für die Elbphilharmonie 77 Millionen Euro zahlen. Die aktuelle Schätzung geht von mehr als 320 Millionen Euro aus. Ein Grund dabei: immer neue Änderungswünsche. Die Stadt hatte den Akustik-Experten Yasuhisa Toyota verpflichtet, der weltweit in Konzerthäusern für hervorragenden Klang gesorgt hat, zuletzt in Helsinki. Lange nach Baubeginn verlangte Toyota Umplanungen, etwa an der Decke.

„Wenn man nachträgliche Wünsche in einen Bauvertrag einbringt, dann ist das Risiko von Preissteigerungen immanent“, musste Dieter Peters, Geschäftsführer der städtischen Projekt-Realisierungsgesellschaft, im November vor dem Untersuchungsausschuss der Hamburger Bürgerschaft einräumen. Es sei ein Fehler gewesen, den Bauauftrag zu vergeben, bevor die Planung fertig war.

3. Erfahrung bündeln

Die meisten Politiker sind nur einmal in ihrem Leben für ein richtig großes Neubauprojekt wie einen Flughafen, eine Philharmonie oder einen Hauptbahnhof zuständig. Sie haben keine Möglichkeit, Erfahrung zu sammeln und es beim nächsten Mal besser zu machen. Flughafenplaner Dieter Faulenbach da Costa schlägt deshalb „eine zentrale Beratungsstelle für Auftraggeber und Planer“ vor – eine Einrichtung des Bundes, an die auch Kommunen und Länder sich wenden können.

4. Geschwindigkeitsprämie

Beispiel Autobahnsanierung: Ja, das gibt es wirklich, öffentliche Bauprojekte, die sogar schneller fertig werden als geplant. Die Berliner Stadtautobahn Avus ist so ein Fall: Im November wurde sie nach einer Vollsanierung wieder komplett für den Verkehr freigegeben – ein Jahr früher als geplant.

„Gutes Baustellenmanagement lohnt sich“, sagte Bundesverkehrsminister Peter Ramsauer (CSU). Dank enger Abstimmung auf der Baustelle konnte zum Beispiel mit dem letzten Bauabschnitt schon begonnen werden, bevor der vorherige fertig war. Ein Grund für die Geschwindigkeit war wohl auch, dass der Bund eine Prämie versprochen hatte, wenn die Arbeitsgemeinschaft, die die Sanierung erledigte, schneller fertig wird: Eine Million Euro ging so an die Baufirmen.

5. Ehrlich planen

Beispiel Stuttgart 21: Gegen Überraschungen bei den Baukosten hilft auch, diese von Anfang an realistisch anzusetzen. Genau das ist in Stuttgart 21 nicht passiert – und zwar mit Absicht, analysiert Werner Rothengatter, emeritierter Professor für Wirtschaftswissenschaften in Karlsruhe: „Es ist bekanntlich eine schlechte Praxis der Projektplanung in Deutschland, die Projekte mit möglichst niedrigen Kostenschätzungen über die parlamentarischen Hürden zu bringen, um nach Baubeginn mit kräftigen Erhöhungen der Wahrheit näher zu kommen.“

taz lesen kann jede:r

Als Genossenschaft gehören wir unseren Leser:innen. Und unser Journalismus ist nicht nur 100 % konzernfrei, sondern auch kostenfrei zugänglich. Texte, die es nicht allen recht machen und Stimmen, die man woanders nicht hört – immer aus Überzeugung und hier auf taz.de ohne Paywall. Unsere Leser:innen müssen nichts bezahlen, wissen aber, dass guter, kritischer Journalismus nicht aus dem Nichts entsteht. Dafür sind wir sehr dankbar. Damit wir auch morgen noch unseren Journalismus machen können, brauchen wir mehr Unterstützung. Unser nächstes Ziel: 40.000 – und mit Ihrer Beteiligung können wir es schaffen. Setzen Sie ein Zeichen für die taz und für die Zukunft unseres Journalismus. Mit nur 5,- Euro sind Sie dabei! Jetzt unterstützen

Mehr zum Thema

8 Kommentare

 / 
  • MN
    Mein Name

    Ein derartiges Großprojekt könnte doch nur Bilfinger-Berger oder ähnliche Konzerne als Generalunternehmer abwickeln.

    Und dann wäre die taz ganz vorne bei denen, die anprangern, dass solche Projekte von Großkonzernen und nicht von der öffentlichen Hand geplant werden.

  • IN
    Ihr Namevalentnio

    klaus wowereit ist schuldig und sollte für betrug und veruntreuung vor gericht gezogen werden!

  • G
    gerd_h

    @ kapitalismusfunktioniertnicht

     

    wenn sie jemals an einem großprojekt in afrika beteiligt gewesen sein würden, wüssten sie auch die wahren gründe

     

    a) seit bei amis und europäern nämlich strenge compliance regeln gelten, können chinesen die wirklichen gewinnkriterien für afrikanische großprojekte erfüllen - ausreichend bakschisch für den minister und seine sippe und waffen und sonstige unterstützung für das regime

     

    b) kapaitalismus funktioniert eben doch - "günstig und zuverlässig" heißt, dass dort heerscharen and gering bezahlten chinesen einfallen und die projekte umsetzen - und btw.: das engineering und die technologie kommt meistens aus us, eu oder korea, die chinesen machen idr den bau und gewinnen über den bakschisch oder waffenkopplungsgeschäfte die projekte

     

    also bitte auch mal nachdenken vor dem posten...

  • V
    vjr

    Was auch bei BER weitgehend fehlt, sind:

    1 – Kompetenz, fachlich (wie es zahlreiche Fachleute anmahnen) und politisch

    2 – Transparenz und Integrität, öffentliche Hand und Wirtschaft

    3 – Beteiligung/Partizipation der Bürger (inkl. mehr/direkte Demokratie (DD) und der Politiker

     

    Bemerkungen:

    – diese alle Themen gehören zusammen

    – die Piraten erklärte/n Transparenz und Partizipation zu ihren Themen (auch in Berlin, berlin.piratenpartei.de)

    – am Thema Beteiligung/Partizipation der Bürger, inkl. mehr/direkte Demokratie arbeitet mehr-demokratie.de (MD) intensiv, am Thema Beteiligung/Partizipation der Politiker noch nicht

    - auch im AK Bürgerbeteiligung (www.mehr-demokratie.de/ak-buergerbeteiligung.html) diskutiert MD über MD/DD bei Grossprojekten

    – am Thema Transparenz arbeitet MD mit Bündnispartnern (transparenzgesetz.de)

    – was zu MD/DD noch mindestens gehört: (z.B.) auf vjrott.com/d-ch (Beispiel einer echten, funktionierenden, modernen Demokratie in täglicher Praxis der Schweiz – Grundelemente, Prozesse und Zusammenhänge – Übersicht, Praxis, Geschichte, Entwicklung / Links zu Themen auf www.hls-dhs-dss.ch)

     

    Eine Konferenz zum Thema ist überfällig:

    – mit kompetenten Partnern

    – Thema: die 3 Punkte oben und BER / Grossprojekte in D

    – Beschlüsse: wie weiter, konkret

  • KK
    Karl Kraus

    @kapitalismusfunktioniertnicht

    Der Chinese ist ja wirklich immer seher billig. Der plant so gut, dass er den Arbeitern fast nix mehr bezahlen muss. Dass wir das nicht machen...

    Aber mal im Ernst: Du glaubst doch nicht, dass das chinesische System kein Kapitalismus ist, oder?

    Nur deinen Namen, den unterschreibe ich. :)

  • KT
    Kilgore Trout

    Mal ganz ehrlich gefragt:

     

    Wo ist der Unterschied zwischen #1 "Flughafen" und #5 "S21"?

     

    Warum ist bei dem einen politische Fehlplanung Schuld, und beim anderen "nur" der Zwang, das billigste aller möglichen Angebote nehmen zu müssen?

     

    Ist das die Art "Journalismus", für die ich schon vor dem Lesen des jeweiligen Artikels bezahlen soll? Flattern tu ich nämlich schon lange!

  • K
    kapitalismusfunktioniertnicht

    In Afrika ist man längst dazu über gegangen, Großprojekte nicht mehr von Amis oder Europäern bauen zu lassen, sondern von den Chinesen. Grund: Die bauen günstig und sind zuverlässig; sind fähig, ohne Preissteigerungen oder Verzögerungen Großprojekte abzuschließen.

    Vielleicht sollte man einfach mal darüber nachdenken...

  • DD
    Dan Dammann