Kommentar Insolvenz Schlecker: Wer rettet die Schlecker-Frauen?
Fast die Hälfte aller Schlecker-Angestellten soll entlassen werden. Wird die Politik sich für sie einsetzen oder gelten weibliche Billigarbeitsplätze nicht genug?
W elch eine Nachricht mitten in den Jubelgesängen aufs Wirtschaftswunderland Deutschland: 12.000 Schlecker-Angestellte, fast die Hälfte aller Mitarbeiter, werden voraussichtlich entlassen. Mitarbeiter? Nein, Mitarbeiterinnen werden es sein, denn bei der größten Drogeriemarktkette arbeiten nun einmal fast ausschließlich Frauen.
Während also der mediale und politische Stolz auf die Wirtschaftskraft der Bundesrepublik langsam unangenehme Züge annimmt, sollen tausende schlecht verdienende Frauen demnächst auf der Straße sitzen. Ob sie woanders unterkommen? Anders als in der Industrie ist die Nachfrage nach Arbeitskräften im Einzelhandel derzeit sehr begrenzt.
Nun hat der Niedergang des Drogeriediscounters weniger mit der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung als vielmehr mit der rückwärtsgewandten Struktur des Unternehmens zu tun. Jahrzehntelang wurde es vom Patriarchen Anton Schlecker auf nichts anderes als Expansion getrimmt. All die schönen Ideen – für Transparenz in der Firma, bessere Arbeitsplätze, breitere Ladengänge und ein insgesamt moderneres Image zu sorgen –, kamen eben zu spät, Schlecker blieben die Käuferinnen und Käufer weg.
ist Co-Ressortleiterin Inland der taz.
Die bevorstehenden Massenentlassungen sind deshalb im bekannten zynischen Sinne auch ein Kollateralschaden der Kundenaufklärung: Viele kauften nicht zuletzt auch deshalb bei der Konkurrenz, weil sie den als schmuddeligen Ausbeuter angeprangerten Betrieb nicht mehr mochten.
Seit Schlecker im Januar Insolvenz angemeldet hat, werden die Löhne der Mitarbeiterinnen von der Bundesagentur für Arbeit – also den Beitragszahlern – gezahlt. Ebenso wie die Beschäftigten dürfte es diese interessieren, ob tatsächlich alles unternommen wird, den Stellenabbau abzufedern. Wird es Politiker geben, die sich nach dem Vorbild der Debatte um die Opel-Rettung trauen, den Beschäftigten etwas zu versprechen? Alles andere könnte die Vermutung nahelegen, dass weibliche Billigarbeitsplätze weniger als männliche Metallarbeitsplätze gelten.
Die taz gehört zu 100 Prozent ihren Leser:innen und ist damit nicht nur konzernfrei, sondern auch kostenfrei zugänglich. Alle Artikel stellen wir frei zur Verfügung, ohne Paywall. Gerade in diesen Zeiten müssen Einordnungen und Informationen allen zugänglich sein. Unsere Leser:innen müssen nichts bezahlen, wissen aber, dass kritischer, unabhängiger Journalismus nicht aus dem Nichts entsteht. Dafür sind wir sehr dankbar. Damit wir auch morgen noch unseren Journalismus machen können, brauchen wir mehr Unterstützung für taz zahl ich. Unser nächstes Ziel: 50.000 – wir brauchen nur noch 180 Freiwillige, dann haben wir es geschafft! Setzen Sie jetzt ein Zeichen für die taz und machen Sie mit. Mit nur 5,- Euro sind Sie dabei! Jetzt unterstützen
meistkommentiert