Digitale Geschäftsmodelle: Ein Netflix für Journalismus

@media screen and (max-width: 768px){ * { transition: none !important; } } .taz-header { transition: none !important; } .portal-and-second-level-wrapper * { transition: none !important; } .taz-header-container { position: static !important } picture > *:not(noscript) { display: none !important } .randomizeList-0.is-hidden:first-of-type, .randomizeList-1.is-hidden:first-of-type{ display: flex !important } .readMoreContent-wrapper>.readMoreContent { max-height: fit-content !important } .no-js-show { display: block !important } .scroll-button { display: none; } .navbar-second-level{ overflow-x: auto }

Mann schaut aus einem erleuchteten Zeitungskiosk im Dunkeln.

Genauso, aber in digital Foto: Annette Hauschild/Ostkreuz

Digitale Geschäftsmodelle

Ein Netflix für Journalismus Digitale Medien

Es gibt Netflix, Spotify, aber kein vergleichbares Portal für Zeitungsartikel. Die Branche sucht verzweifelt nach Modellen. Wo liegt das Problem?