: Viele Nullen im Spiel
Das HSH-Desaster wird Projekte blockieren
Von Esther Geißlinger
Das Schöne an Katastrophen ist der Lerneffekt. Etwa zur Frage, was das Experiment HSH Nordbank, die in die Hand von Privatinvestoren übergehen soll, am Ende kosten wird. Angesichts der vielen Nullen – nein, gemeint sind nicht die PolitikerInnen aus Hamburg und Schleswig-Holstein, die sich jahrelang an den Erfolgen der Bank besoffen haben und am Ende nur immer weitere Milliarden in das Loch ohne Boden werfen konnten, und gemeint sind auch nicht die Manager vom Schlage Dirk Jens Nonnenmachers & Co, die noch satte Boni kassierten, als die Bank schon in die Pleite ging – angesichts der vielen Nullen der Summen versagt das Verständnis des und der NormalsteuerzahlerIn.
Zum Glück gibt es den Vergleich, um Dinge besser einordnen zu können. Die Presseagentur dpa hat festgestellt: „Als Maßeinheit für verlorenes Steuergeld hat sich in Hamburg die Elbphilharmonie durchgesetzt.“ Also: 14 bis 17 Elbphilharmonien könnten Hamburg und Schleswig-Holstein bauen, wenn sie keine zehn bis 14 Milliarden Euro für die Altschulden der Bank aufbringen müssten.
Nun braucht niemand 17 Elbphilharmonien, aber das Geld ließe sich ja auch für anderes ausgeben, etwa für Kitas, Schwimmbäder, Bürgersteige, Blindenampeln und was sich Politik und Bevölkerung sonst so wünschen. Doch, nicht zu vergessen, es hätte noch weit härter kommen können.
Erstens gab es durchaus Stimmen, die einen Verkauf der maroden Bank für sehr unwahrscheinlich hielten. Zweitens stehen beide Länder dank der guten Wirtschaftslage und der billigen Kredite vergleichsweise gut da. Dennoch wird das HSH-Desaster selbst im besten Fall die Haushalte und damit die Ausgabenpolitik der kommenden Jahre bestimmen. Projekte, die politisch gewollt, aber nicht gesetzlich vorgeschrieben sind, müssen im Zweifel zurückstehen. Dabei noch gar nicht mitgerechnet sind vermutliche Arbeitsplatzverluste, die sehr wahrscheinlich vor allem die HSH-Beschäftigten in Kiel treffen werden. Denn die neuen Besitzer, darunter die bekannten Investoren Cerberus und Flowers, sind nicht für ihre mitfühlende Personalpolitik bekannt. So viel Prognose darf sein: Wird die HSH irgendwann weiterverkauft, gehen die Heuschrecken bestimmt nicht mit Null raus.
taz lesen kann jede:r
Als Genossenschaft gehören wir unseren Leser:innen. Und unser Journalismus ist nicht nur 100 % konzernfrei, sondern auch kostenfrei zugänglich. Texte, die es nicht allen recht machen und Stimmen, die man woanders nicht hört – immer aus Überzeugung und hier auf taz.de ohne Paywall. Unsere Leser:innen müssen nichts bezahlen, wissen aber, dass guter, kritischer Journalismus nicht aus dem Nichts entsteht. Dafür sind wir sehr dankbar. Damit wir auch morgen noch unseren Journalismus machen können, brauchen wir mehr Unterstützung. Unser nächstes Ziel: 40.000 – und mit Ihrer Beteiligung können wir es schaffen. Setzen Sie ein Zeichen für die taz und für die Zukunft unseres Journalismus. Mit nur 5,- Euro sind Sie dabei! Jetzt unterstützen
