: auslaufmodell „turnschuhbank“
Nach 13 Jahren ist die Ökobank am Ende
Burghard Flieger (49) ist Diplomvolkswirt und Genossenschaftsberater. Seit Frühjahr 2001 war er Chef des Ökobank-Aufsichtsrats. Die Bank wurde am 23. März 1988 gegründet. Gescheitert ist die Ökobank an Krediten von mehr als 12 Millionen Mark, die unter dem Vorstand Oliver Förster in den Sand gesetzt wurden. Der Versuch, die Ökobank durch eine Fusion mit der GLS-Bank in Bochum noch zu retten, scheiterte an den Altschulden der „etwas anderen Bank“. Im vergangenen Jahr wurden dann – schon unter der Kuratel der Aufsichtsbehörden – zusätzlich noch einmal fünf Millionen Mark „Miese“ erwirtschaftet; das Bankgeschäft wurde an die Banken AG (BAG) in Hamm abgegeben. Die „Turnschuhbank“ ging mit einem Bilanzvolumen von knapp 367 Millionen Mark zugrunde. Sie hinterlässt rund 23.000 GenossInnen und ein Genossenschaftskapital von etwa 14 Millionen Mark. KPK
taz lesen kann jede:r
Als Genossenschaft gehören wir unseren Leser:innen. Und unser Journalismus ist nicht nur 100 % konzernfrei, sondern auch kostenfrei zugänglich. Texte, die es nicht allen recht machen und Stimmen, die man woanders nicht hört – immer aus Überzeugung und hier auf taz.de ohne Paywall. Unsere Leser:innen müssen nichts bezahlen, wissen aber, dass guter, kritischer Journalismus nicht aus dem Nichts entsteht. Dafür sind wir sehr dankbar. Damit wir auch morgen noch unseren Journalismus machen können, brauchen wir mehr Unterstützung. Unser nächstes Ziel: 40.000 – und mit Ihrer Beteiligung können wir es schaffen. Setzen Sie ein Zeichen für die taz und für die Zukunft unseres Journalismus. Mit nur 5,- Euro sind Sie dabei! Jetzt unterstützen
