: Beispiel 1: Wasser für Manila
Die Wasserversorgung der philippinischen Hauptstadt Manila galt lange als Paradebeispiel für eine funktionierende Privatisierung. Der Weizsäcker-Report revidiert diese Einschätzung. Einer der beiden privaten Mitbetreiber des Wassernetzes hat den Vertrag mit der Regierung gekündigt und fordert Entschädigungen. Offenbar hielten die allgemein als richtungsweisend betrachteten Rahmenbedingungen des Vertrags – Begrenzung des Preisanstiegs, Ausdehnung des Netzes in die Slums – der Realität nicht stand. Obwohl die tatsächlichen Preise für die Verbraucher seit 1997 auf das Dreifache stiegen, reichte das nicht aus, um den Finanzbedarf der privaten Anteilseigner um Suez/Ondeo zu stillen. Jetzt ist der Streit bei Gericht anhängig. KOCH
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