: portrait
Joachim Milberg, als Sanierer hat er versagt
Vor einem Jahr stieg Joachim Milberg an die Spitze des BMW-Konzerns auf. Er nahm die kriselnde britische Tochter Rover unter die Lupe und versuchte, die Produktivität in
den Werken zu steigern. Das hat nicht funktioniert. Jetzt hat er die Konsequenzen gezogen, verkauft Rover und baut den Konzern nach seinen Vorstellungen um.
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