: Shells PR-Offensive
■ Anzeige in Deutschland, Briefe anderswo
Berlin (taz) – Die Entscheidung, die Brent Spar nicht im Atlantik absaufen zu lassen, soll kein Einzelfall bleiben. Gestern gelobte die Deutsche Shell in einer bundesweiten Anzeigenkampagne: „Wir werden uns ändern“ (Ausriß).
Firmenchef Peter Duncan versprach, daß die Shell von ihren Kunden lernen werde und auch „unterschiedliche gesellschaftliche Strömungen und Entwicklungen über Landesgrenzen hinweg“ berücksichtigen wolle. Denn „nur wer lernt, hat Zukunft“.
In Dänemark schickte die dortige Shell-Gesellschaft allen 250.000 Kunden mit Firmenkreditkarten einen Brief, in dem sie bekannte, daß die Kundenproteste einen starken Eindruck auf die Firma gemacht hätten.
Eindruck werden die Proteste der Kunden wohl bald auch auf die Aktionäre aller in der Nordsee engagierten Ölkonzerne machen. Der britische Guardian prognostizierte, daß die Entsorgungkosten für die rund 220 Bohrinseln in der britischen Nordsee von 1,5 auf 7,5 Milliarden Pfund (etwa 16,5 Millionen Mark) steigen werden. ten
Kommentar Seite 10
taz lesen kann jede:r
Als Genossenschaft gehören wir unseren Leser:innen. Und unser Journalismus ist nicht nur 100 % konzernfrei, sondern auch kostenfrei zugänglich. Texte, die es nicht allen recht machen und Stimmen, die man woanders nicht hört – immer aus Überzeugung und hier auf taz.de ohne Paywall. Unsere Leser:innen müssen nichts bezahlen, wissen aber, dass guter, kritischer Journalismus nicht aus dem Nichts entsteht. Dafür sind wir sehr dankbar. Damit wir auch morgen noch unseren Journalismus machen können, brauchen wir mehr Unterstützung. Unser nächstes Ziel: 40.000 – und mit Ihrer Beteiligung können wir es schaffen. Setzen Sie ein Zeichen für die taz und für die Zukunft unseres Journalismus. Mit nur 5,- Euro sind Sie dabei! Jetzt unterstützen
