: Einblick
Bei Unternehmensberatung denken viele gleich an Massenentlassungen oder Lean-Production. Deshalb nennen sich die vier Gesellschafter von Rat und Plan auch Betriebsberater. „Unser Ansatz ist nicht, zuerst bei den Personalkosten zu sparen“, erklärt Betriebswirt Manfred Loose. „Wenn 20 Mitarbeiter da sind, und es wären nur 18 notwendig, dann reden wir darüber, wie man mit 20 Leuten den Umsatz so steigern könnte, daß der Betrieb wieder wirtschaftlich arbeiten kann.“
Im Gegensatz zu anderen BeraterInnen belasse es Rat und Plan nicht bei der Analyse, sondern helfe bei der Umsetzung der Lösungsvorschläge. Statt den Kunden einen Vorschlag aufzudrücken, würden sie in die Konzepte einbezogen. Beraten werden ExistenzgründerInnen oder Wirtschaftsbetriebe, die bereits auf dem Markt erfolgreich sind, ebenso wie soziale Einrichtungen.
Manfred Loose propagiert den „multifunktionalen Arbeitsplatz“, dort würden die Leute mehr gefordert und könnten zeigen, was in ihnen steckt. ArbeitnehmerInnen müßten mehr Mitverantwortung eingeräumt bekommen, um motiviert und engagiert zu sein.
Denn gerade aus seiner Arbeit mit den ExistenzgründerInnen weiß Loose, daß es häufig die Leistungsträger eines Betriebes sind, die dort ihre Ideen nicht verwirklichen konnten und sich nun selbständig machen wollen. Und gar nicht selten wird der Betriebsberater auch von „zu netten“ Chefs um Rat und Plan gefragt, die sich von ihren MitarbeiterInnen übern Tisch gezogen fühlen. paf
Rat und Plan, Beratung, Planung, Weiterbildung, Am Felde 2, Tel. 040/390 81 06
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