Eine Schlange aus Kleidungsstücken

Um den Führungsetagen Kommunikation beizubringen, denken sich Coaches manch ungewöhnliche Aufgabe aus

Wenn Managern Führungsqualitäten abgehen, oder wenn die Kommunikation nicht so reibungslos läuft, wie sie laufen soll, verpasst man ihnen ein Coaching. Da gibt es die Variante, sie auf ein Survival-Selbsterfahrungswochenende in den Wald zu schicken und die Bäume hochzujagen. Oder sie auf Segeltour zu schicken, wo sie unterschiedliche Rollen kennen lernen und mit dem Skipper nicht über dessen Anweisungen diskutieren können. Von diesem Ansatz ist Coach Ingrid Kadisch jedoch keine besondere Freundin. Sie bevorzugt Aufgabenstellungen, die einerseits die Herren in den grauen Anzügen herausfordern, und dabei andereseits kein reiner Selbstzweck bleiben.

Inspiriert hat sie diese Aufgabe: Während der Expo in Hannover waren die Manager eines international agierenden Unternehmens aufgefordert, Expo-BesucherInnen um jeweils ein Kleidungsstück zu bitten. Aus diesem sollte eine Schlange zusammengenäht werden. Und schließlich gehörte zu der Aufgabe, dass das Arbeitsergebnis im weltberühmten Guggenheim-Museum in New York ausgestellt werden sollte. Die zusammenarbeitenden Chefs bewältigten diese Herausforderung. Und gelernt haben sie dabei sicherlich auch eine Menge.

Ingrid Kadisch schwebt vor, den Bossen, mit denen sie zu tun hat oder noch zu tun bekommt, eine vergleichbare künstlerische Aufgabe zu stellen. Allerdings will sie das Projekt ergänzen um einen gemeinnützigen Zweck. Vielleicht könnte das Endergebnis der Managermühen versteigert werden. Die Erlöse könnten einer wohltätigen Einrichtung zugute kommen.

Im Moment erarbeitet Kadisch mit einer Kollegin ein Spiel für Manager. Über Details will sie aber noch nichts verraten. ube