heute in Bremen

"Wie siamesische Zwillinge"

Vortrag Otfried Nassauer erklärt, wie Korruption und Rüstung auch in Bremen zusammenhängen

Otfried Nassauer

:

59, istfreier Journalist und leitet das Berliner Informationszentrum für Transatlantische Sicherheit

taz: Herr Nassauer, Sie sprechen heute über Rüstungsexporte und Korruption, wieso hängt das so eng zusammen?

Otfried Nassauer: Rüstungsexporte und Korruption sind oft wie siamesische Zwillinge. Als Griechenland die Ursachen seiner Staatsverschuldung untersuchte, kam heraus, dass bei fast allen großen deutschen Rüstungsexporten nach Athen ein Korruptionsverdacht bestand. Es bestätigte sich, dass der Rüstungsexportbereich zu den korruptionsanfälligsten Wirtschaftsbereichen gehört.

In Bremen ist grade der Fall von Atlas Elektronik bekannt geworden – aber das ist ja nicht das einzige Bremer Rüstungsunternehmen ...?

Es gibt bisher zwei größere Fälle in Bremen: Rheinmetall Defence Electronics und Atlas Elektronik. Rheinmetall hat sein unsauberes Verhalten bereits zugeben und Strafzahlungen akzeptiert. Bei Atlas Elektronik laufen die Untersuchungen noch. Da geht es um die Türkei. Beide waren früher eine Firma, STN Atlas, ein Teil der Fälle reicht in diese Zeit zurück.

Wieso haben viele Firmen keine Skrupel, korrupte Geschäfte einzugehen?

Korruption macht es oft leichter, Gewinne zu schreiben. Bis ungefähr 2000 war die Bestechung ausländischer Entscheidungsträger auch nicht strafbar. Bestechungssummen konnten als „nützliche Aufwendungen“ sogar von der Steuer abgesetzt werden. Dadurch ist eine Kultur entstanden, in der Schmiergelder dazu gehörten. Man konnte so auch dann Aufträge gewinnen, wenn man das schlechtere Angebot für den Kunden hatte. Als das strafbar wurde, war es schwer von dieser Kultur herunterzukommen. Viele haben so weitergemacht wie vorher. Das Risiko wurde zu Mittelsmännern und Mitarbeitern verschoben, Geld floss verstärkt über Steuerparadiese und Scheinfirmen.

Was kann denn gegen Korruption unternommen werden?

Die Verjährungsfrist für Korruption ist im Vergleich zu Steuervergehen zu kurz. Sie beträgt fünf Jahre. Um das Risiko für die Beteiligten zu erhöhen, müsste man diese Frist aber verlängern. Der mögliche Strafrahmen für die Firmen wird auch oft nicht ausgeschöpft. Und wichtig ist auch eine bessere Prävention: Allen Beteiligten muss klar sein, dass Korruption extrem schädlich ist.

INTERVIEW: Leandra Hanke

19.30 Uhr, Evangelisches Gemeindezen­trum Zion, Kornstraße 31, Raum Gerechtigkeit